ନିକ୍କେଇ ଅନୁଯାୟୀ, ଇଣ୍ଟେଲ୍ ୧୫,୦୦୦ ଲୋକଙ୍କୁ ଛଟେଇ କରିବାକୁ ଯୋଜନା କରୁଛି। ଗୁରୁବାର ଦିନ କମ୍ପାନୀ ଦ୍ୱିତୀୟ ତ୍ରୈମାସିକ ଲାଭରେ ବାର୍ଷିକ ୮୫% ହ୍ରାସ ରିପୋର୍ଟ କରିବା ପରେ ଏହା ଆସିଛି। ମାତ୍ର ଦୁଇ ଦିନ ପୂର୍ବରୁ, ପ୍ରତିଦ୍ୱନ୍ଦ୍ୱୀ AMD AI ଚିପ୍ସର ଦୃଢ଼ ବିକ୍ରୟ ଦ୍ୱାରା ଚମତ୍କାର ପ୍ରଦର୍ଶନ ଘୋଷଣା କରିଥିଲା।
AI ଚିପ୍ସର ତୀବ୍ର ପ୍ରତିଯୋଗିତାରେ, Intel AMD ଏବଂ Nvidia ଠାରୁ କ୍ରମଶଃ ତୀବ୍ର ପ୍ରତିଯୋଗିତାର ସମ୍ମୁଖୀନ ହେଉଛି। Intel ପରବର୍ତ୍ତୀ ପିଢ଼ିର ଚିପ୍ସର ବିକାଶକୁ ତ୍ୱରାନ୍ୱିତ କରିଛି ଏବଂ ନିଜସ୍ୱ ଉତ୍ପାଦନ ପ୍ଲାଣ୍ଟ ନିର୍ମାଣ ପାଇଁ ଖର୍ଚ୍ଚ ବୃଦ୍ଧି କରିଛି, ଯାହା ଏହାର ଲାଭ ଉପରେ ଚାପ ସୃଷ୍ଟି କରିଛି।
ଜୁନ୍ 29 ତାରିଖରେ ଶେଷ ହୋଇଥିବା ତିନି ମାସ ପାଇଁ, ଇଣ୍ଟେଲ୍ $12.8 ବିଲିୟନ ରାଜସ୍ୱ ରିପୋର୍ଟ କରିଛି, ଯାହା ବର୍ଷସାରା 1% ହ୍ରାସ ପାଇଛି। ନିଟ୍ ଆୟ 85% ହ୍ରାସ ପାଇ $830 ନିୟୁତ ହୋଇଛି। ବିପରୀତରେ, AMD ମଙ୍ଗଳବାର ରାଜସ୍ୱରେ 9% ବୃଦ୍ଧି ପାଇ $5.8 ବିଲିୟନ ରିପୋର୍ଟ କରିଛି। AI ଡାଟା ସେଣ୍ଟର ଚିପ୍ସର ଦୃଢ଼ ବିକ୍ରୟ ଦ୍ୱାରା ନିଟ୍ ଆୟ 19% ବୃଦ୍ଧି ପାଇ $1.1 ବିଲିୟନ ହୋଇଛି।
ଗୁରୁବାର ଦିନ ଆଫ୍ଟର-ଆୱାର୍ସ ଟ୍ରେଡିଂରେ, ଇଣ୍ଟେଲର ଷ୍ଟକ୍ ମୂଲ୍ୟ ଦିନର ଶେଷ ମୂଲ୍ୟଠାରୁ 20% ହ୍ରାସ ପାଇଥିଲା, ଯେତେବେଳେ AMD ଏବଂ Nvidia ରେ ସାମାନ୍ୟ ବୃଦ୍ଧି ଦେଖାଯାଇଥିଲା।
ଇଣ୍ଟେଲ୍ ସିଇଓ ପାଟ୍ ଗେଲ୍ସିଞ୍ଜର ଏକ ପ୍ରେସ୍ ରିଲିଜରେ କହିଛନ୍ତି, "ଆମେ ପ୍ରମୁଖ ଉତ୍ପାଦ ଏବଂ ପ୍ରକ୍ରିୟା ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟା ମାଇଲଖୁଣ୍ଟ ହାସଲ କରିଥିଲୁ, ଦ୍ୱିତୀୟ ତ୍ରୈମାସିକରେ ଆମର ଆର୍ଥିକ ପ୍ରଦର୍ଶନ ନିରାଶାଜନକ ଥିଲା।" ମୁଖ୍ୟ ଆର୍ଥିକ ଅଧିକାରୀ ଜର୍ଜ ଡେଭିସ୍ ଏହି ତ୍ରୈମାସିକର ନରମତା ପାଇଁ "ଆମର AI PC ଉତ୍ପାଦଗୁଡ଼ିକରେ ତ୍ୱରାନ୍ୱିତ ଅଭିବୃଦ୍ଧି, ଅଣ-ମୁଖ୍ୟ ବ୍ୟବସାୟ ସହିତ ଜଡିତ ଆଶାଠାରୁ ଅଧିକ ଖର୍ଚ୍ଚ ଏବଂ ଅବ୍ୟବହୃତ କ୍ଷମତାର ପ୍ରଭାବ" ଦାୟୀ କରିଛନ୍ତି।
ଏନଭିଡିଆ ଏଆଇ ଚିପ୍ କ୍ଷେତ୍ରରେ ଏହାର ଅଗ୍ରଣୀ ସ୍ଥିତିକୁ ଆହୁରି ମଜବୁତ କରୁଥିବାରୁ, ଏଏମଡି ଏବଂ ଇଣ୍ଟେଲ୍ ଦ୍ୱିତୀୟ ସ୍ଥାନ ପାଇଁ ପ୍ରତିଦ୍ୱନ୍ଦ୍ୱିତା କରୁଛନ୍ତି ଏବଂ ଏଆଇ-ସମର୍ଥିତ ପିସି ଉପରେ ବାଜି ଲଗାଉଛନ୍ତି। ତଥାପି, ସାମ୍ପ୍ରତିକ ତ୍ରୈମାସିକରେ ଏଏମଡିର ବିକ୍ରୟ ବୃଦ୍ଧି ବହୁତ ଶକ୍ତିଶାଳୀ ହୋଇଛି।
ତେଣୁ, ଇଣ୍ଟେଲ୍ 2025 ସୁଦ୍ଧା $10 ବିଲିୟନ ଖର୍ଚ୍ଚ-ସଞ୍ଚୟ ଯୋଜନା ମାଧ୍ୟମରେ "ଦକ୍ଷତା ଏବଂ ବଜାର ପ୍ରତିଯୋଗିତାକୁ ଉନ୍ନତ କରିବା" ଲକ୍ଷ୍ୟ ରଖିଛି, ଯେଉଁଥିରେ ପ୍ରାୟ 15,000 ଲୋକଙ୍କୁ ଛଟେଇ କରାଯିବ, ଯାହା ଏହାର ମୋଟ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ 15% ଅଟେ।
"ଆମର ରାଜସ୍ୱ ଆଶାନୁରୂପ ବୃଦ୍ଧି ପାଇନାହିଁ - ଆମେ AI ଭଳି ଦୃଢ଼ ଧାରାରୁ ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ଲାଭ ପାଇନାହୁଁ," ଗେଲସିଞ୍ଜର ଗୁରୁବାର କର୍ମଚାରୀମାନଙ୍କୁ ଦେଇଥିବା ଏକ ବିବୃତ୍ତିରେ ବ୍ୟାଖ୍ୟା କରିଛନ୍ତି।
"ଆମର ଖର୍ଚ୍ଚ ବହୁତ ଅଧିକ, ଏବଂ ଆମର ଲାଭ ପରିମାଣ ବହୁତ କମ୍," ସେ ଜାରି ରଖିଲେ। "ଆମକୁ ଏହି ଦୁଇଟି ସମସ୍ୟାର ସମାଧାନ ପାଇଁ ଅଧିକ ସାହସିକ ପଦକ୍ଷେପ ନେବାକୁ ପଡିବ - ବିଶେଷକରି ଆମର ଆର୍ଥିକ ପ୍ରଦର୍ଶନ ଏବଂ 2024 ର ଦ୍ୱିତୀୟାର୍ଦ୍ଧର ସମ୍ଭାବନାକୁ ବିଚାରକୁ ନେଇ, ଯାହା ପୂର୍ବ ଆଶାଠାରୁ ଅଧିକ ଚ୍ୟାଲେଞ୍ଜିଂ।"
ଇଣ୍ଟେଲ୍ ସିଇଓ ପାଟ୍ ଗେଲ୍ସିଞ୍ଜର କମ୍ପାନୀର ପରବର୍ତ୍ତୀ ପର୍ଯ୍ୟାୟ ପରିବର୍ତ୍ତନ ଯୋଜନା ବିଷୟରେ କର୍ମଚାରୀମାନଙ୍କୁ ଏକ ଭାଷଣ ଦେଇଥିଲେ।
୨୦୨୪ ପାଇଁ ଇଣ୍ଟେଲର ଦ୍ୱିତୀୟ ତ୍ରୈମାସିକ ଆର୍ଥିକ ରିପୋର୍ଟ ଘୋଷଣା ପରେ, ଅଗଷ୍ଟ ୧, ୨୦୨୪ରେ, ସିଇଓ ପ୍ୟାଟ୍ ଗେଲସିଞ୍ଜର କର୍ମଚାରୀମାନଙ୍କୁ ନିମ୍ନଲିଖିତ ନୋଟିସ୍ ପଠାଇଥିଲେ:
ଦଳ,
ଆମେ ସମସ୍ତ କମ୍ପାନୀ ବୈଠକକୁ ଆଜିକୁ ଘୁଞ୍ଚାଇ ଯାଉଛୁ, ରୋଜଗାର ଆହ୍ୱାନ ପରେ, ଯେଉଁଠାରେ ଆମେ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଖର୍ଚ୍ଚ ହ୍ରାସ ପଦକ୍ଷେପ ଘୋଷଣା କରିବୁ। ଆମେ 2025 ସୁଦ୍ଧା 10 ବିଲିୟନ ଡଲାର ଖର୍ଚ୍ଚ ସଞ୍ଚୟ କରିବାକୁ ଯୋଜନା କରୁଛୁ, ଯେଉଁଥିରେ ପ୍ରାୟ 15,000 ଲୋକଙ୍କୁ ଛଟେଇ କରିବା ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ, ଯାହା ଆମର ମୋଟ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ 15%। ଏହି ପଦକ୍ଷେପଗୁଡ଼ିକ ମଧ୍ୟରୁ ଅଧିକାଂଶ ଏହି ବର୍ଷ ଶେଷ ସୁଦ୍ଧା ସମାପ୍ତ ହେବ।
ମୋ ପାଇଁ, ଏହା ଏକ ଯନ୍ତ୍ରଣାଦାୟକ ଖବର। ମୁଁ ଜାଣେ ଏହା ଆପଣଙ୍କ ସମସ୍ତଙ୍କ ପାଇଁ ଆହୁରି କଷ୍ଟକର ହେବ। ଆଜି ଇଣ୍ଟେଲ୍ ପାଇଁ ଏକ ଅତ୍ୟନ୍ତ ଚ୍ୟାଲେଞ୍ଜିଂ ଦିନ କାରଣ ଆମେ କମ୍ପାନୀର ଇତିହାସରେ କିଛି ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ପରିବର୍ତ୍ତନ ଦେଇ ଗତି କରୁଛୁ। ଯେତେବେଳେ ଆମେ କିଛି ଘଣ୍ଟା ପରେ ଭେଟିବୁ, ମୁଁ ଏହା କାହିଁକି କରୁଛୁ ଏବଂ ଆଗାମୀ ସପ୍ତାହଗୁଡ଼ିକରେ ଆପଣ କ'ଣ ଆଶା କରିପାରିବେ ସେ ବିଷୟରେ କଥା ହେବି। କିନ୍ତୁ ତା'ପୂର୍ବରୁ, ମୁଁ ମୋର ଚିନ୍ତାଧାରା ବାଣ୍ଟିବାକୁ ଚାହୁଁଛି।
ମୂଳତଃ, ଆମକୁ ଆମର ଖର୍ଚ୍ଚ ଗଠନକୁ ନୂତନ କାର୍ଯ୍ୟକାରିତା ମଡେଲ ସହିତ ସଜାଡ଼ିବାକୁ ପଡିବ ଏବଂ ଆମ କାର୍ଯ୍ୟ କରିବାର ଶୈଳୀକୁ ମୌଳିକ ଭାବରେ ପରିବର୍ତ୍ତନ କରିବାକୁ ପଡିବ। ଆମର ରାଜସ୍ୱ ଆଶା ଅନୁଯାୟୀ ବୃଦ୍ଧି ପାଇନାହିଁ, ଏବଂ ଆମେ AI ଭଳି ଦୃଢ଼ ଧାରାରୁ ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ଲାଭ ପାଇନାହୁଁ। ଆମର ଖର୍ଚ୍ଚ ଅତ୍ୟଧିକ ଅଧିକ, ଏବଂ ଆମର ଲାଭ ପରିମାଣ ଅତ୍ୟଧିକ କମ୍। ଏହି ଦୁଇଟି ସମସ୍ୟାର ସମାଧାନ ପାଇଁ ଆମକୁ ଅଧିକ ସାହସିକ ପଦକ୍ଷେପ ନେବାକୁ ପଡିବ - ବିଶେଷକରି ଆମର ଆର୍ଥିକ ପ୍ରଦର୍ଶନ ଏବଂ 2024 ର ଦ୍ୱିତୀୟାର୍ଦ୍ଧ ପାଇଁ ଦୃଷ୍ଟିକୋଣକୁ ବିଚାର କରି, ଯାହା ପୂର୍ବ ଆଶାଠାରୁ ଅଧିକ ଚ୍ୟାଲେଞ୍ଜିଂ।
ଏହି ନିଷ୍ପତ୍ତିଗୁଡ଼ିକ ବ୍ୟକ୍ତିଗତ ଭାବରେ ମୋ ପାଇଁ ଏକ ବିରାଟ ଚ୍ୟାଲେଞ୍ଜ ହୋଇଛି, ଏବଂ ଏହା ମୋ କ୍ୟାରିୟରରେ ମୁଁ କରିଥିବା ସବୁଠାରୁ କଷ୍ଟକର କାମ। ମୁଁ ଆପଣଙ୍କୁ ପ୍ରତିଶ୍ରୁତି ଦେଉଛି ଯେ ଆଗାମୀ ସପ୍ତାହ ଏବଂ ମାସଗୁଡ଼ିକରେ, ଆମେ ସଚ୍ଚୋଟତା, ସ୍ୱଚ୍ଛତା ଏବଂ ସମ୍ମାନର ସଂସ୍କୃତିକୁ ପ୍ରାଥମିକତା ଦେବୁ।
ଆସନ୍ତା ସପ୍ତାହରେ, ଆମେ କମ୍ପାନୀର ଯୋଗ୍ୟ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ପାଇଁ ଏକ ବର୍ଦ୍ଧିତ ଅବସର ଯୋଜନା ଘୋଷଣା କରିବୁ ଏବଂ ବ୍ୟାପକ ଭାବରେ ଏକ ସ୍ୱେଚ୍ଛାକୃତ ପୃଥକୀକରଣ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମ ପ୍ରଦାନ କରିବୁ। ମୁଁ ବିଶ୍ୱାସ କରେ ଯେ ଆମେ ଏହି ପରିବର୍ତ୍ତନଗୁଡ଼ିକୁ କିପରି କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରୁ ତାହା ପରିବର୍ତ୍ତନଗୁଡ଼ିକ ପରି ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ, ଏବଂ ଆମେ ସମଗ୍ର ପ୍ରକ୍ରିୟାରେ ଇଣ୍ଟେଲର ମୂଲ୍ୟବୋଧକୁ ବଜାୟ ରଖିବୁ।
ପ୍ରମୁଖ ପ୍ରାଥମିକତା
ଆମେ ଯେଉଁ ପଦକ୍ଷେପ ନେଉଛୁ ତାହା ଇଣ୍ଟେଲ୍କୁ ଏକ ପତଳା, ସରଳ ଏବଂ ଅଧିକ ଚତୁର କମ୍ପାନୀ କରିବ। ମୁଁ ଆମର ମୁଖ୍ୟ କ୍ଷେତ୍ରଗୁଡ଼ିକୁ ଆଲୋକପାତ କରିବାକୁ ଚାହେଁ:
ପରିଚାଳନା ଖର୍ଚ୍ଚ ହ୍ରାସ: ଆମେ ସମଗ୍ର କମ୍ପାନୀରେ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ଷମ ଏବଂ ମୂଲ୍ୟ ଦକ୍ଷତା ବୃଦ୍ଧି କରିବୁ, ଯେଉଁଥିରେ ଉପରୋକ୍ତ ଖର୍ଚ୍ଚ ସଞ୍ଚୟ ଏବଂ କର୍ମଚାରୀ ହ୍ରାସ ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ।
ଆମର ଉତ୍ପାଦ ପୋର୍ଟଫୋଲିଓକୁ ସରଳୀକରଣ କରିବା: ଆମେ ଏହି ମାସରେ ଆମର ବ୍ୟବସାୟକୁ ସରଳ କରିବା ପାଇଁ କାର୍ଯ୍ୟଗୁଡ଼ିକ ସମାପ୍ତ କରିବୁ। ପ୍ରତ୍ୟେକ ବ୍ୟବସାୟ ୟୁନିଟ୍ ଏହାର ଉତ୍ପାଦ ପୋର୍ଟଫୋଲିଓର ସମୀକ୍ଷା କରୁଛି ଏବଂ ଦୁର୍ବଳ ଉତ୍ପାଦଗୁଡ଼ିକୁ ଚିହ୍ନଟ କରୁଛି। ସିଷ୍ଟମ୍-ଆଧାରିତ ସମାଧାନକୁ ସ୍ଥାନାନ୍ତରକୁ ତ୍ୱରାନ୍ୱିତ କରିବା ପାଇଁ ଆମେ ପ୍ରମୁଖ ସଫ୍ଟୱେର୍ ସମ୍ପତ୍ତିଗୁଡ଼ିକୁ ଆମର ବ୍ୟବସାୟ ୟୁନିଟ୍ଗୁଡ଼ିକରେ ଏକୀକୃତ କରିବୁ। ଆମେ କମ୍ ଏବଂ ଅଧିକ ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ପ୍ରକଳ୍ପ ଉପରେ ଆମର ଧ୍ୟାନକୁ ସଙ୍କୁଚିତ କରିବୁ।
ଜଟିଳତା ଦୂର କରିବା: ଆମେ ସ୍ତରଗୁଡ଼ିକୁ ହ୍ରାସ କରିବୁ, ଓଭରଲାପିଂ ଦାୟିତ୍ୱକୁ ଦୂର କରିବୁ, ଅତ୍ୟାବଶ୍ୟକୀୟ କାମ ବନ୍ଦ କରିବୁ ଏବଂ ମାଲିକାନା ଏବଂ ଦାୟିତ୍ୱବୋଧର ଏକ ସଂସ୍କୃତିକୁ ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରିବୁ। ଉଦାହରଣ ସ୍ୱରୂପ, ଆମର ବଜାରକୁ ଯିବା ପ୍ରକ୍ରିୟାକୁ ସରଳ କରିବା ପାଇଁ ଆମେ ଗ୍ରାହକ ସଫଳତା ବିଭାଗକୁ ବିକ୍ରୟ, ମାର୍କେଟିଂ ଏବଂ ଯୋଗାଯୋଗରେ ଏକୀକୃତ କରିବୁ।
ପୁଞ୍ଜି ଏବଂ ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ଖର୍ଚ୍ଚ ହ୍ରାସ: ଆମର ଐତିହାସିକ ଚାରି ବର୍ଷର ପାଞ୍ଚ-ନୋଡ୍ ରୋଡମ୍ୟାପ୍ ସମାପ୍ତ ହେବା ସହିତ, ଆମେ ସମସ୍ତ ସକ୍ରିୟ ପ୍ରକଳ୍ପ ଏବଂ ସମ୍ପତ୍ତି ସମୀକ୍ଷା କରିବୁ ଯାହା ଦ୍ୱାରା ଆମର ଧ୍ୟାନ ପୁଞ୍ଜି ଦକ୍ଷତା ଏବଂ ଅଧିକ ସ୍ୱାଭାବିକ ଖର୍ଚ୍ଚ ସ୍ତରକୁ ସ୍ଥାନାନ୍ତରିତ ହେବ। ଏହା ଫଳରେ ଆମର 2024 ର ପୁଞ୍ଜି ବ୍ୟୟରେ 20% ରୁ ଅଧିକ ହ୍ରାସ ଘଟିବ, ଏବଂ ଆମେ 2025 ସୁଦ୍ଧା ଅପରିବର୍ତ୍ତନୀୟ ବିକ୍ରୟ ଖର୍ଚ୍ଚକୁ ପ୍ରାୟ $1 ବିଲିୟନ ହ୍ରାସ କରିବାକୁ ଯୋଜନା କରୁଛୁ।
ଲାଭାଂଶ ପ୍ରଦାନ ସ୍ଥଗିତ ରଖିବା: ଆଗାମୀ ତ୍ରୈମାସିକରୁ, ଆମେ ବ୍ୟବସାୟିକ ନିବେଶକୁ ପ୍ରାଥମିକତା ଦେବା ଏବଂ ଅଧିକ ସ୍ଥାୟୀ ଲାଭ ହାସଲ କରିବା ପାଇଁ ଲାଭାଂଶ ପ୍ରଦାନ ସ୍ଥଗିତ ରଖିବୁ।
ଅଭିବୃଦ୍ଧି ନିବେଶ ବଜାୟ ରଖିବା: ଆମର IDM 2.0 ରଣନୀତି ଅପରିବର୍ତ୍ତିତ ରହିଛି। ଆମର ନବସୃଜନ ଇଞ୍ଜିନକୁ ପୁନଃନିର୍ମାଣ କରିବାର ପ୍ରୟାସ ପରେ, ଆମେ ପ୍ରକ୍ରିୟା ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟା ଏବଂ ମୂଳ ଉତ୍ପାଦ ନେତୃତ୍ୱ ଉପରେ ନିବେଶ ଉପରେ ଧ୍ୟାନ ଦେବା ଜାରି ରଖିବୁ।
ଭବିଷ୍ୟତ
ମୁଁ କଳ୍ପନା କରୁନାହିଁ ଯେ ଆଗକୁ ରାସ୍ତା ସୁଗମ ହେବ। ତୁମେ ମଧ୍ୟ ଏପରି କରିବା ଉଚିତ୍ ନୁହେଁ। ଆଜି ଆମ ସମସ୍ତଙ୍କ ପାଇଁ ଏକ କଷ୍ଟକର ଦିନ, ଏବଂ ଆଗକୁ ଆହୁରି କଷ୍ଟକର ଦିନ ଆସିବ। କିନ୍ତୁ ଚ୍ୟାଲେଞ୍ଜ ସତ୍ତ୍ୱେ, ଆମେ ଆମର ପ୍ରଗତିକୁ ସୁଦୃଢ଼ କରିବା ଏବଂ ଅଭିବୃଦ୍ଧିର ଏକ ନୂତନ ଯୁଗ ଆରମ୍ଭ କରିବା ପାଇଁ ଆବଶ୍ୟକୀୟ ପରିବର୍ତ୍ତନ ଆଣୁଛୁ।
ଏହି ଯାତ୍ରା ଆରମ୍ଭ କରିବା ସମୟରେ, ଆମକୁ ମହତ୍ୱାକାଂକ୍ଷୀ ରହିବାକୁ ପଡିବ, ଏହା ଜାଣି ଯେ ଇଣ୍ଟେଲ୍ ଏପରି ଏକ ସ୍ଥାନ ଯେଉଁଠାରେ ମହାନ ଚିନ୍ତାଧାରା ଜନ୍ମ ନିଏ ଏବଂ ସମ୍ଭାବନାର ଶକ୍ତି ସ୍ଥିତାବସ୍ଥାକୁ ଦୂର କରିପାରିବ। ସର୍ବପରି, ଆମର ଲକ୍ଷ୍ୟ ହେଉଛି ଏପରି ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟା ସୃଷ୍ଟି କରିବା ଯାହା ବିଶ୍ୱକୁ ପରିବର୍ତ୍ତନ କରେ ଏବଂ ଗ୍ରହର ସମସ୍ତଙ୍କ ଜୀବନକୁ ଉନ୍ନତ କରେ। ଆମେ ବିଶ୍ୱର ଅନ୍ୟ ଯେକୌଣସି କମ୍ପାନୀ ଅପେକ୍ଷା ଏହି ଆଦର୍ଶଗୁଡ଼ିକୁ ଅଧିକ ଗ୍ରହଣ କରିବାକୁ ଚେଷ୍ଟା କରୁ।
ଏହି ମିଶନକୁ ପୂରଣ କରିବା ପାଇଁ, ଆମକୁ ଆମର IDM 2.0 ରଣନୀତିକୁ ଚଳାଇବାକୁ ପଡିବ, ଯାହା ଅପରିବର୍ତ୍ତିତ ରହିଛି: ପ୍ରକ୍ରିୟା ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟା ନେତୃତ୍ୱକୁ ପୁନଃପ୍ରତିଷ୍ଠା କରିବା; ଆମେରିକା ଏବଂ EUରେ ବିସ୍ତାରିତ ଉତ୍ପାଦନ କ୍ଷମତା ମାଧ୍ୟମରେ ବୃହତ ପରିମାଣର, ବିଶ୍ୱସ୍ତରୀୟ ସ୍ଥିର ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳରେ ନିବେଶ କରିବା; ଆଭ୍ୟନ୍ତରୀଣ ଏବଂ ବାହ୍ୟ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ପାଇଁ ଏକ ବିଶ୍ୱସ୍ତରୀୟ, ଅତ୍ୟାଧୁନିକ ଫାଉଣ୍ଡ୍ରି ହେବା; ଉତ୍ପାଦ ପୋର୍ଟଫୋଲିଓ ନେତୃତ୍ୱ ପୁନଃନିର୍ମାଣ କରିବା; ଏବଂ ସର୍ବବ୍ୟାପୀ AI ହାସଲ କରିବା।
ଗତ କିଛି ବର୍ଷ ଧରି, ଆମେ ଏକ ସ୍ଥାୟୀ ନବସୃଜନ ଇଞ୍ଜିନ ପୁନଃନିର୍ମାଣ କରିଛୁ, ଯାହା ବର୍ତ୍ତମାନ ମୁଖ୍ୟତଃ ସ୍ଥାନରେ ଅଛି ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ଷମ। ଆମର କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତା ଅଭିବୃଦ୍ଧିକୁ ଚାଳିତ କରିବା ପାଇଁ ଏକ ସ୍ଥାୟୀ ଆର୍ଥିକ ଇଞ୍ଜିନ ନିର୍ମାଣ ଉପରେ ଧ୍ୟାନ ଦେବାର ସମୟ ଆସିଛି। ଆମକୁ କାର୍ଯ୍ୟକାରିତାରେ ଉନ୍ନତି ଆଣିବାକୁ ପଡିବ, ନୂତନ ବଜାର ବାସ୍ତବତା ସହିତ ଖାପ ଖୁଆଇବାକୁ ପଡିବ ଏବଂ ଅଧିକ ତ୍ୱରିତ ଭାବରେ କାର୍ଯ୍ୟ କରିବାକୁ ପଡିବ। ଏହି ମନୋଭାବରେ ଆମେ ପଦକ୍ଷେପ ନେଉଛୁ - ଆମେ ଜାଣୁ ଯେ ଆଜି ଆମେ ଯେଉଁ ନିଷ୍ପତ୍ତି ନେଉଛୁ, ଯଦିଓ କଷ୍ଟକର, ତାହା ଆଗାମୀ ବର୍ଷଗୁଡ଼ିକରେ ଗ୍ରାହକମାନଙ୍କୁ ସେବା ପ୍ରଦାନ କରିବାର ଏବଂ ଆମର ବ୍ୟବସାୟକୁ ବୃଦ୍ଧି କରିବାର ଆମର କ୍ଷମତାକୁ ବୃଦ୍ଧି କରିବ।
ଯେତେବେଳେ ଆମେ ଆମର ଯାତ୍ରାର ପରବର୍ତ୍ତୀ ପଦକ୍ଷେପ ନେଉଛୁ, ଆମେ ଏହା ଭୁଲିବା ଉଚିତ୍ ନୁହେଁ ଯେ ଆମେ ଯାହା କରୁଛୁ ତାହା ବର୍ତ୍ତମାନ ଅପେକ୍ଷା ଅଧିକ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ହୋଇନଥିଲା। ବିଶ୍ୱ କାର୍ଯ୍ୟ କରିବା ପାଇଁ ସିଲିକନ ଉପରେ ଅଧିକ ନିର୍ଭର କରିବ - ଏକ ସୁସ୍ଥ, ସ୍ପନ୍ଦନଶୀଳ ଇଣ୍ଟେଲ୍ ଆବଶ୍ୟକ। ଏହି କାରଣରୁ ଆମେ କରୁଥିବା କାମ ଏତେ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ। ଆମେ କେବଳ ଏକ ମହାନ କମ୍ପାନୀକୁ ପୁନଃଆକୃତି ଦେଉନାହୁଁ, ବରଂ ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟା ଏବଂ ଉତ୍ପାଦନ କ୍ଷମତା ମଧ୍ୟ ସୃଷ୍ଟି କରୁଛୁ ଯାହା ଆଗାମୀ ଦଶନ୍ଧି ପାଇଁ ବିଶ୍ୱକୁ ପୁନଃଆକୃତି ଦେବ। ଏହା ଏପରି ଏକ ବିଷୟ ଯାହାକୁ ଆମେ ଆମର ଲକ୍ଷ୍ୟ ହାସଲ କରିବାରେ କେବେବି ଭୁଲିଯିବା ଉଚିତ୍ ନୁହେଁ।
ଆମେ କିଛି ଘଣ୍ଟା ପରେ ଆଲୋଚନା ଜାରି ରଖିବୁ। ଦୟାକରି ଆପଣଙ୍କର ପ୍ରଶ୍ନ ଆଣନ୍ତୁ ଯାହା ଦ୍ଵାରା ଆମେ ପରବର୍ତ୍ତୀ ସମୟରେ କ’ଣ ହେବ ସେ ବିଷୟରେ ଏକ ଖୋଲା ଏବଂ ସଚ୍ଚୋଟ ଆଲୋଚନା କରିପାରିବା।
ପୋଷ୍ଟ ସମୟ: ଅଗଷ୍ଟ-୧୨-୨୦୨୪